Mon père Etienne Havet souhaitant prendre une retraite bien
méritée, j’ai repris les commandes de l’entreprise familiale
en 2011 et transféré Easilyprint sur le site de Sailly-sur-la-
Lys. L’année suivante, nous avons intégré Magenta Concept, une
entité initialement spécialiséedans lavented’objetspublicitaires.
J’ai pris le parti de développer cette entité et d’élargir ses
domaines de compétences en l’organisant comme plateforme
d’édition, nous permettant de sous-traiter ce que l’on ne peut
imprimer en interne. En 2014, nous avons repris le studio
graphique et digital Fusion’l pour accroître nos savoir-faire
dans ce domaine. J’ai plus récemment acquis une société de
développement informatiquebaséeauMaroc,afinde renforcer
notre offre et donc notre positionnement sur le digital.
Aujourd’hui, Easily Havet Concept Group est la marque com-
merciale qui accroit la visibilité et la notoriété des 4 sociétés
de notre groupe : Easilyprint, Imprimerie Havet, Fusion’l et
Magenta Concept.
Quelles sont vos spécificités
et votre valeur ajoutée sur ces
marchés fortement concurrentiels
et enperpétuelleévolution?
Je revendique un esprit industriel fort, mais aussi le fait que
nous soyons un prestataire de services complets dédiés à la
communication des entreprises. Nous ne sommes pas une
agence de communication, notremétier n’est pas de concevoir
des stratégies de communication.
Notre parc machine, valorisé par notre force commerciale
sur tout le nord de la France jusqu’à Paris, nous permet
d’offrir à tous types d’acteurs économiques un panel complet de
solutions propices à répondre à l’ensemble de leurs besoins en
communication. Sur un marché fortement concurrentiel, il
nous apparaît comme essentiel de nous ouvrir à tout produit,
à tout support et à tout service de communication et non de
nous cantonner à l’imprimerie traditionnelle. C’est la valeur
ajoutée du groupe face à ses concurrents.
Quelles sont les valeurs
prônées et portéespar Easily
HavetConceptGroup?
Les valeurs humaines sont, à mes yeux, primordiales. Mes
équipes ont toutema confiance et elles adhèrent à 100% à la
stratégie de l’entreprise.
Nous sommes une PME atypique, de par ma personnalité
et celle de mes équipes. Nous devons constamment nous
remettre en question pour évoluer et maintenir notre place
sur lemarchéquandd’autres,malheureusement,disparaissent.
J’ai été élu récemment Vice-président de l’UNIC du Nord (Union
Nationale des Industries de l’Impression et de la Communica-
tion).C’est une responsabilité dont je suis fier, car elle symbolise
la reconnaissance de mes confrères et crédibilise notre vision
stratégique,notamment en terme d’orientation vers le digital.
Comment prenez-vous en compte
les enjeuxdudéveloppement
durableet de laResponsabilité
SociétaledesEntreprisesdans
vosprocessdeproduction?
Le développement durable est au cœur de la vie de notre
entreprise depuis plusieurs années. C’est, autant que l’hu-
main, l’un de nos piliers ! Easily Havet Concept Group est
ainsi engagé dans une démarche écologique en initiant
la notion de développement durable dans ses process de
production certifiés FSC / PEFC (gestion forestière responsable)
L’ensembledesprojets et
axesdedéveloppement aété
et resteorientéautour de la
transformationde l’entreprise
vers ledigital...”
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